格力地产债务累积的现金流连续3年为负,6个月内4次股票回购涉嫌“输血”

记者袁晓澜相比较格力电器,格力地产(格力地产股份有限公司股票代码:600185)的名声远没有这么大。

格力地产在2009年上市,2015年开始脱离格力集团“单飞”,但其业绩一直平平,市场表现不佳。

格力地产2019年一季报显示,公司目前货币资金仅22亿元,现金流则已经连续3年为负值。

此外,格力地产近半年频频回购股份,转型之途也多有坎坷。

货币资金仅22亿现金流连续3年为负值格力地产发布的2019年第一季度报告显示,截止到3月31日,格力地产的货币资金仅22.41亿元,但负债合计已经达到了229.94亿元。

近年来,格力地产发展速度放缓,但其自上市就屡次被质疑负债过高,发展不佳。

6月29日,格力地产发布了有关当年累计新增借款超过上年末净资产20%的公告。

2018年末,格力地产总资产为296.69亿元,净资产为82.05亿元,借款余额为185.33亿元。

公告显示,2019年5月末较2018年末累计新增借款18.42亿元,占2018年末净资产的22.45%。

而格力地产2019年5月末的总资产为317.29亿元(未经审计),借款余额为203.75亿元。

此外,公告显示,新增借款的主要类别为银行贷款和公司债券、其他债券以及债务融资工具。

格力地产上一次的危机来源于年报。

<p>2018年年报显示,格力地产2018年营业收入为30.78亿元,同比上一年减少了1.65%,其中房地产同比减幅高达19.51%,而归属母公司股东的净利润则同比下降了17.89%,为5.13亿元。

在各大房企追求“千亿”时,格力地产发展速度缓慢,未能在市场上交出一份满意的答卷。

事实上,脱离了格力集团的格力地产已经跌出了中国房企200强。

在克而瑞研究中心发布的2018年中国房地产且销售TOP200排行榜上,格力地产身影消失。

此外,2016年—2018年,格力地产经营活动产生的现金流净额连续三年为负,分别为-12.35亿、-21.02亿、-12.17亿。

而在这三年间,格力地产的营收分别是31.2亿元、31.3亿元、30.78亿元,营收规模也呈现出放缓趋势。

频繁回购股份为公司“输血”近半年,格力地产频繁进行了4次股份回购,共耗资6.89亿元。

频繁的股份回购被业界解读为稳定股价,为公司“输血”。

6月18日,格力地产发布了格力地产股份有限为公司关于第四次回购股份的首次回购公告。

公告显示,格力地产通过集中竞价交易方式首次启动回购股份30万股,占公司总股本的0.01%,支付的总金额为146.16万元。

财经评论员严跃进对记者表示,格力地产的股份回购或与股价低迷有关。

从2018年开始,格力地产的股价就处于下跌的状态。

数据显示,格力地产的股价从新年伊始的6.8元/股一直下跌至了2018年10月份的3.55元/股。

进入2019年后,格力地产的股价有所好转,但其股价波动一直较大。

4月12日,格力地产的股价上涨至5.77元/股,但随后则开始了大幅度的下跌,6月6日下跌至4.49元/股。

严跃进认为,股份回购也是为了防范外部恶意增持,本身也是企业管理层的策略,有助于稳定股权结构。

立足珠海囿于转型困局除了资产债务方面的问题之外,格力地产的布局也一直颇为保守。

格力地产一直采用“立足珠海,区域布局”的经营理念。

实际上,格力地产始终没能真正地走出珠海。

格力地产的官网显示,目前公司的核心项目为珠海格力广场、上海前滩项目、珠海格力海岸、珠海平沙九号广告以及重庆格力两江总部公园。

除了“大本营”珠海之外,格力地产的其他重点发展区域就仅为重庆和上海,但项目也仅有两个。

严跃进对记者表示,从走出去的角度来看,房企需要在城市拓展和开发方面积极做把控。

类似珠三角等市场本身竞争比较激烈,市场份额会受到影响。

从企业发展来看,未来要在全国市场积极进行土地布局,尤其是在一些低成本地价的土地上进行投资。

2013年,格力地产进行了内部结构调整和产业升级,试图开启多元化的企业布局,除房地产业之外,格力地产开始试水口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业、现代金融业。

格力地产紧贴粤港澳大湾区大力发展海洋经济的步伐,并在2014年开展了“深蓝资产”业务,但其尚未给格力地产的业绩作出较大贡献。

2018年年报显示,格力地产的营收中房地产业占比高达9成,而这已经是格力地产迈出转型之步的第7年。

针对以上问题,记者向格力地产董秘的邮箱发去了采访函,但截止到发稿,仍未得到回复。

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